发布时间：2023-01-09 来源：
1月4日晚，我院在健行楼六楼会议室举办2023年新年首场专题培训。新年第一课邀请了现代医院管理专家、平台式医院建设专家、知名神经外科专家、上海国际医学中心院长刘卫东作《现代医院管理——医院精细化管理的实践与思考》专题讲座。院党委书记王润玲、院长何家才及其他院领导线下参加培训。
刘卫东围绕十四五期间，医院如何高质量发展，讲述了精细化管理的内涵，提出精细化管理是对组织战略目标的分解、细化、落实的过程，只有通过系统化、精细化、标准化和数据化手段，才能促进医院高效、协同、精准运行。
刘卫东首先介绍了医院的定位和管理架构，指出医院发展思路离不开“ 大专科、强综合”的概念，医院管理思路必须“ 以质量求生存，以特色求发展”。刘卫东将现代医院管理模式比喻为“人”，党委会是“大脑”，院长是“身体”，专家委员会、职代会是左膀右臂，各职能部门、临床及辅助科室是“双腿”，只有当机体所有手腿协调、齐心协力时，整个人才能快速奔跑起来，换言之医院才能正常运转和稳步发展。随后，刘卫东用历年数据和图片和大家分享其在浦南医院和上海国际医学中心的管理实例，直观展示医院现代化管理的运作方式。刘卫东提到，随着科技的进步，医院的信息化发展进程突飞猛进， 数据平台建设的必要性尤为突出。他从数据标准化和操作流程规范化两方面为大家重点介绍了数据平台的建设重点和管理方式，展示了上海国际医学中心良好的就诊环境和高端的医疗服务，并指出新医改背景下关于医院精细化管理的反思和感悟。全场学员专心致志，收获颇丰。
培训结束后，各参训学员纷纷表示对新医改形式下医院精细化管理工作有了更加清晰、深刻的认识，明确了今后工作的努力方向，增强了履职尽责的使命感、迫切感和责任感，决心以推进医院创建三甲工作为契机，鼓足干劲，担当尽责，助推学院（医院）全面迈向高质量跨越式发展之路。
党政职能科室主任、支部书记、临床门诊部科室主任和行政职能科室工作人员参加培训。
时间：2023-01-09
来源：安徽医科大学
https://www.ahmu.edu.cn/2023/0109/c4326a131902/page.htm
（党委综合办公室 耿雅）
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