我院赴安医大二附院开展医用耗材SPD精细化管理调研

8月19日上午，院总会计师程进松带领国有资产管理部、财务部（医保办）相关人员赴安医大二附院，就医用耗材SPD管理模式开展专题调研。

座谈会上，安医大二附院总会计师刘静对我院调研组到访表示欢迎，并详细介绍了该院引进与建设SPD模式的背景、实施过程中的关键难点、取得的显著成效及宝贵实践经验。她表示，SPD模式的有效运行，实现了耗材管理成本的优化、库存周转效率的提升和内控风险的精准把控，为医院高质量发展提供了有力保障。

程进松对安医大二附院同仁提供的宝贵经验和详细解答表示感谢。他表示，此次调研收获较大，安医大二附院在耗材精细化管理方面的先进理念和成功实践具有重要学习借鉴价值。他希望以此次交流为契机，进一步加强两院间的沟通与合作，共同探索医院精益管理新路径，并把调研学习成果转化为推动我院耗材管理提质增效的具体行动，助力医院高质量发展。

在物流中心主任夏幼平陪同下，我院调研团队实地考察了安医大二附院物流中心的SPD库房。现场，工作人员演示并讲解了从耗材智能验收、赋码上架、定数分包，到临床科室申领、智能柜取用、最终消耗结算的全流程精细化管理和智慧物流系统运作模式。其高效、精准、透明的现代化物流管理体系给调研团队留下深刻印象。

此次调研学习加强了我院与兄弟医院的交流，为我院优化物资管理、提升运营效率拓宽了思路，明确了方向。（国有资产管理部 盛艺楠）